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蹚出一条独具王鑫特色的新路 ——赵鑫推动高质量发展纪实

文章来源:金笔尖写作网    发布时间:2021/05/19    点击量:182

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近年来,赵鑫上下紧密围绕集团公司“内强信心外塑形象、二次创业再铸辉煌”高质量转型发展要求,外塑形象内抓经营,企业各项工作得到了长足发展。尤其是今年新领导班子成立以来,按照矿井年度确定的目标任务,开展了“王鑫的事,大家说、大家想、大家干”大讨论暨合理化建议征集活动,提炼了“积极投入到山西省能源产业革命的热浪中,争当晋煤集团“重塑形象、二次创业”高质量转型发展排头兵、先行者、新高地”的高质量转型发展新思想,确立了“安全为先、生产为要、党建引领、齐抓共管”的安全生产根本遵循,打造了“严细实精、马上就办、真抓实干”的工作作风,取得了“一个战场、两场战役”的全面胜利,在全矿上下形成了“百花齐放春满园、干群同心促和谐”的发展新局面。

安全为先,夯实基础提升安全治理体系和能力现代化

以高质量会议保证高效执行。首先,在每月安委会例会方面,坚持每月召开安委会例会,要求党政工团人员参加,并将参会人员扩大至中层干部、班组长、特种作业人员和党员先锋岗、青年监督岗、群众监督岗群体;其次,在每周协调会方面,要求各部门将上周完成情况、本周工作安排和需要协调解决的事项展示在电子屏上,并随时根据工作需要调整部门汇报形式,同时结合会议议定事项,形成会议纪要予以印发落实,构建了务实高效的工作督办落实机制,扭转了以往会议汇报走形式、针对性不强等不足。第三,在每日早调会方面,将原来的调度室副主任主持调整为矿领导主持,由原来的单独汇报调整为明确生产作业任务、确认安全风险点及管控措施;

以高质量制度保证高水平管控。在安全风险分级管控上,制定了“5W1H”的安全风险管理制度,加强井下各专业安全风险辨识力度,随后全部制定风险清单和相应措施,并聘请专家老师开展了安全风险辨识评估专项辅导,同时根据现场作业环境和条件变化,做到了每天早调会汇报,班前会、班后会部署落实,并及时根据作业任务,确定安全风险管控措施,做到了班班安全风险确认、上墙公示,随后各专业调度及时与现场进行安全确认,实现了安全风险分级日常化、全天候管控,保持了矿井安全平稳运行。

以隐患治理高要求保证治理体系高水平。三违隐患整改方面,突出四点、零点班等薄弱时段隐患检查力度,做到了隐患排查三班倒,并要求从人、机、料、法、环方面对隐患进行分析,将安全隐患整改“五定”表变为“七定”表,增加原因分析和责任追究环节,做到了隐患统计全覆盖;推行了以思想态度、劳动纪律、专业知识、亲情感恩、合作伙伴、安全意识为核心,以每周在安全检查会通报曝光为载体的“三违人员过六关”+“一曝光”行动教育模式,筑牢了全员安全思想防线。在三违隐患整治上,对原有“三违”条款进行了筛查、修订和补充完善,形成了2020版《“三违”细则》,新《细则》共计457条。

生产为要,管理创新为矿井注入活力

一是成立安全生产中心。探索实行了矿、科、队三级联合值班机制,成立了安全生产指挥中心,构建了“七科五队三长一专业”的联合指挥调度管理模式,实现了安全与生产“双内核”、“双引擎”双轮驱动。

二是成立了班组管理科,设立了班组长节,将班组长纳入年度风险兑现考核序列,做到了压力层层传递、责任层层落实,进一步调动了班组长群体在安全生产中的重要作用,同时对基层班组长从安全确认、生产任务、工程质量、三违事故、持证情况和违法犯罪行为等八个方面进行履职称职评价,建立了约谈整改机制,确保了班组长队伍素质优良、结构合理。顺利构建了具有王鑫特色的班组管理模式。

三是首次实现了边生产边搬家模式。积极推进里沟村、猪场搬迁工作并取得重大进展,保证了回采的连续性、均衡性和稳定性,捋顺了矿井采掘衔接顺序,缓解了矿井衔接紧张局面。同时矿井“四量”富余合理、动态平衡,为明年矿井均衡稳产、有序组织提供了宽松从容的生产环境。成功克服了9个断层、4个陷落柱,以及高冒区等地质条件带来的重重困难和挑战,为后续生产组织赢得了时间,提供了经验,促进了生产组织运行高效。

党建引领,齐抓共管共保主责主业不断迈进

党建如何引领?赵鑫是这样做的。

一是在齐抓共管上,以开展“王鑫大发展,我要做贡献”大讨论暨合理化建议活动为契机,倾听基层声音,掌握思想动态,累计收集职工意见建议655条,目前已整改落实198条,在全矿形成了“马上就办、真抓实干、严细精实”的良好局面。二是在党建引领上,以探索“将支部建在连队上”机制建设为重点,以连队为基础,将原有10个党支部重新设置,划分成15个党支部,保证每个一线二线连队一个党支部,充分发挥了党组织的战斗堡垒和党员干部的模范带头作用,持续提升了党的建设工作水平。三是在群团助力上,引深党员先锋岗、团员监督岗、群监员“三岗”工作机制,形成了党员先锋岗、青年监督岗、群众安全监督岗齐抓共管促安全的良好局面。此外,“建岗创优”工作机制建设正稳步实施,以此进一步促进党建与生产经营高效融合发展。

有来该矿调研的领导这样评价该矿党建:“都说党建是虚的,我在赵鑫看到这里的党建是实干的,也是出实效的。”

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