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王鑫煤矿领导班子2021年度工作总结

文章来源:金笔尖写作网    发布时间:2022/04/24    点击量:40

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按照集团公司《关于开展2021年度综合考核工作的通知》安排部署,现将领导班子2021年工作总结如下:

一、领导班子运行及生产经营目标任务完成情况

我矿共有领导班子成员11人,领导班子成员规范履职、团结协作,带领全矿干部职工全年完成原煤产量182.02万吨,原煤综合成本401.59/吨,实现产值17.76亿元,上缴税费2.82亿元,利润收入10.08亿元,全年安全生产无事故。

二、工作开展情况

坚持培基固本,全面稳住高质量发展基本盘

加强职工安全培训。将职工培训业务从宣教科剥离出来成立了独立的“职工培训中心”,投资80万元,建成现代化的职工实操培训基地,成立了市级大师工作室。投入110万元建成了职工健康中心,将职工心理健康教育、心理疏导、心理干预纳入安全培训,全年外出培训271人次,内部培训22288人次,实现了技能培训、安全培训全覆盖,员工持证上岗率100%

综放面实现高产稳产。面对3311工作面顶板下沉、底板鼓起、煤帮鼓出等困难,采取工作面煤壁侧布置切顶孔、顶板中间布置卸压孔等综合措施,使3311沿空留巷复用得到较好治理,全年推进700.5m,回采煤量 131.3万吨。面对3303半孤岛工作面,围绕巷道变形采取破顶+注浆加固+型梁补强锚索等措施保证了安全生产,全年推进 302m,回采煤量48万吨。

(四)坚持转型发展,跑出能源革命蹚新路的加速度

加强煤矿智能化建设。累计投资6000余万元,完成了工业环网平台、4G+5G无线系统建设、数据中心、云视频流媒体服务中心等14个子系统建设,建成两个智能化掘进工作面,完成了主皮带智能化改造项目,井上、下共10个机房硐室实现无人值守,运输筛分实现就地控制自动闭锁集控与远程集控;35KW变电站改造项目进展顺利。

“三重”项目积极推进。绿色开采试验研究(充填开采)项目,已累计完成投资1.18亿元,2021年下半年开始进行建设,预计2022年四季度正式充填回采。下组煤延深(配采)项目,已累计完成投资1228万元,目前《水土保持方案》方案上报山西省水利厅,项目已受理,等待组织专家进行评审。洗煤厂升级改造项目,累计完成投资176.65万元。目前,已完成项目《节能评估报告》《水土保持方案》正在编制,《施工图纸设计》招标正在排标。

(五)坚持契约化管理,用创新激活老矿经营管理活力

推进契约化管理。严格按照《契约化目标责任考核办法》、《契约化绩效管理考核办法》,完成了四级考核兑现,形成了重业绩、重效益的工作导向。持续推行算账文化,逐渐形成算成本账、算效益账、算政策账、算技术账的习惯。

三级考核稳步推进。全面推行“三级考核”机制(一级考核:矿长或党委书记考核;二级考核:轮值矿长考核;三级考核:职能部门垂直考核+交叉考核),实现了事前、事中、事后全过程考核和多元化考核、多维度考核。

(六)坚持人民至上,用心用情画出最大最美“同心圆”

发展成果惠职工。2021年职工薪酬总额较上年度增加10%,人均工资增长 8%,约7000元,全年在册人均工资达到 9.42万元,在岗人均10.12万元,继续保持了职工工资足额发放、逐年增长的良好态势。

          文化活动亮名片。积极参加各类比赛,在公司技术比武中获得 3个项目冠军,在省市级技术比武大赛中多名选手名列前茅。文工团、篮球队参加各类比赛、活动,亮出了王鑫风采、王鑫名片。

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